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Jobwechsel im Generationenvergleich: Was Recruiter wissen sollten

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Die Bereitschaft zum Jobwechsel und die Erwartungen an die Arbeitgeber/innen sind von Generation zu Generation unterschiedlich. Für Recruiter/innen ist es entscheidend, diese Unterschiede zu verstehen, um passende Angebote zu machen und gezielt Talente anzusprechen. In diesem Blogartikel erfahren Sie, wie Gen Z, Millennials, Gen X und Baby Boomer ticken, was sie zu einem Jobwechsel bewegen könnte und wie Sie passende Kandidaten und Kandidatinnen aus der jeweiligen Zielgruppe als Unternehmen in Südtirol für sich gewinnen können. 

1️⃣ Die Generation Baby Boomer: Sicherheit und Wertschätzung im Fokus

Baby Boomer, geboren zwischen 1946 und 1964, legen großen Wert auf Arbeitsplatzsicherheit und Anerkennung ihrer langjährigen Erfahrung. Für sie galt oftmals schon in jungen Jahren: Wer es zu einer festen Anstellung schafft, hat einen der grundlegendsten Meilensteine im eigenen Leben erreicht. Arbeitskräfte dieser Generation wechseln den Job tendenziell eher nur dann, wenn sie sich nicht ausreichend gewürdigt fühlen oder ihre Loyalität nicht geschätzt wird oder das Unternehmen in einer finanziellen Krise steckt. Eine von Xing in Auftrag gegebene forsa-Studie hat ergeben, dass nur 15 % dieser Generation bereit wären, den Job zu wechseln. 

Für Recruiter/innen ist es wichtig, potenziellen Kandidaten und Kandidatinnen dieser Altersgruppen Stabilität und Wertschätzung zu vermitteln sowie ihre Expertise zu betonen. Manche von Ihnen stehen mittlerweile vielleicht kurz vor der Pensionierung, bringen aber sehr viel Erfahrung, Know-how mit sich und konnten beruflich sehr viele Kontakte knüpfen. 

So sprechen Sie Baby Boomer an: 

 

  • Betonen Sie Stabilität und langfristige Perspektiven im Unternehmen 
  • Heben Sie Anerkennung und Wertschätzung für Erfahrung hervor 
  • Bieten Sie klare Kommunikationswege und persönliche Gespräche an 
  • Präsentieren Sie Weiterbildungsmöglichkeiten, die auf die Expertise dieser Zielgruppe aufbauen und den Umgang mit neuen Technologien erleichtern 

Profitipp: Wie Sie Mitarbeiter/innen der Generation 50+ am besten erreichen und dabei digitale Stellenanzeigen nutzen können, lesen Sie in unserem Blogartikel Stellenanzeigen für Mitarbeiter der Generation 50+. 

2️⃣ Generation X: Balance zwischen Beruf und Privatleben

Zur Generation X gehören Menschen, die zwischen 1965 und 1980 geboren wurden. Diese Generation ist analog aufgewachsen, hat aber technologische Neuerungen und Entwicklungen miterlebt und sich im Umgang mit neuen Technologien auseinandergesetzt und weitergebildet. Sie sind beruflich oftmals recht ehrgeizig – dabei ist es ihnen jedoch wichtig, dass das Privatleben nicht auf der Strecke bleibt. 32 % so geht aus oben genannter Studie hervor, wären bereit für einen Jobwechsel. Ein häufiger Grund für den Jobwechsel könnte die Unzufriedenheit mit zu hoher Arbeitsbelastung sein oder mangelnde Flexibilität. Recruiter/innen sollten diese Generation mit flexiblen Arbeitszeitmodellen und klaren Entwicklungsperspektiven ansprechen. 

So erreichen Sie die Generation X: 

  • Setzen Sie auf flexible Arbeitsmodelle zur Förderung der Work-Life-Balance 
  • Kommunizieren Sie realistische Karriereaussichten und Entwicklungschancen 
  • Bieten Sie ein unterstützendes Umfeld, das Arbeiten in Eigenverantwortung ermöglicht 
  • Zeigen Sie Wertschätzung für Effizienz und Pragmatismus im Arbeitsalltag 

3️⃣ Millennials: Sinnstiftung und Entwicklungsmöglichkeiten

Frauen und Männer, die zwischen 1981 und 1996 geboren wurden, werden als Millennials bezeichnet. Sie motiviert ein sinnvoller Job und die Möglichkeit, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Diese Generation definiert sich nicht mehr so stark über die Arbeit. Für sie ist es wichtig, auch noch ausreichend Zeit für andere wichtige Aspekte im Leben zu haben, wie beispielsweise Familie und Freundschaft. In der Regel sind sie bereit, mindestens 5 Jahre im selben Unternehmen zu bleiben – oder sogar länger, wenn der Job erfüllend ist, Teamgeist und Lohn stimmen, es Entwicklungsmöglichkeiten gibt und eine gewisse zeitliche Flexibilität gewährleistet ist. Ein Jobwechsel erfolgt oft dann, wenn diese Aspekte sowie eine authentische Unternehmenskultur fehlen. Recruiter/innen gewinnen Millennials durch ansprechende Unternehmenskultur, innovative Projekte und transparente Karrierewege. 

So gewinnen Sie Millennials für Ihr Team: 

  • Vermitteln Sie eine inspirierende und sinnstiftende Unternehmenskultur 
  • Stellen Sie individuelle Weiterbildung und persönliche Entwicklung in den Vordergrund 
  • Fördern Sie Teamarbeit und offene Kommunikation 
  • Nutzen Sie moderne, authentische Recruiting-Kanäle und Social Media  

4️⃣ Generation Z: Digitale Nähe und schnelle Feedbackkultur

Die Generation Z: Zu ihr zählen Menschen, die ab dem Jahrgang 1997 geboren sind. Sie sind mit den sogenannten neuen Technologien aufgewachsen und kennen die Welt nicht ohne digitale Kommunikation, Internet und Co. Sie wünschen sich abwechslungsreiche Aufgaben und sind auf der Suche nach einer starken Identifikation mit dem Unternehmen. Sie wollen Arbeitgeber/innen, denen Themen wie Klimawandel/Umweltschutz, Diversity, Inklusion und Achtsamkeit genauso wichtig sind, wie ihnen selbst. 48 %, wäre laut Studie bereit, ihren Job noch im laufenden Jahr zu wechseln.  

Recruiter/innen sollten digitale Kanäle nutzen, rasche Rückmeldungen geben und Entwicklungschancen klar kommunizieren, um diese Generation abzuholen. 

So erwecken Sie das Interesse der Gen Z für Ihr Unternehmen: 

  • Kommunizieren Sie schnell und digital, zum Beispiel über Social Media, ermöglichen Sie Blitzbewerbungen und optimierte und unkomplizierte Bewerbungsprozesse  
  • Bieten Sie abwechslungsreiche und herausfordernde Aufgaben und interessante Benefits 
  • Implementieren Sie eine transparente und zeitnahe Feedbackkultur 
  • Präsentieren Sie klare Perspektiven für Karriere und Lernen im Unternehmen 

Durch eine optimierte Karriereseite, digitale Stellenanzeigen, authentische Mitarbeitervideos mit Einblicken ins Arbeitsleben und in die Unternehmenskultur, ein starkes Employer Branding und Social Recruiting erreichen Sie Ihre gewünschte Zielgruppe. 

5️⃣ Fazit:

Erfolgreiches Recruiting basiert auf dem Verständnis der unterschiedlichen Bedürfnisse der Generationen. Indem Recruiter/innen die individuellen Beweggründe für einen Jobwechsel kennen und gezielt darauf eingehen, können sie Talente passgenau ansprechen und langfristig binden. So wird das Recruiting nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger.  

Sie brauchen Unterstützung dabei, Ihre Kandidaten-Zielgruppe auf sich aufmerksam zu machen und an Bord zu holen? Kontaktieren Sie uns gerne für digitale Stellenanzeige, die Vermittlung von passenden Bewerbern und Bewerberinnen, Karriereseite, Mitarbeitervideos oder die Benefit App von Karriere Südtirol. 

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