Bieten Sie Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen berufliche Weiterbildungsmöglichkeiten? Bisher noch nicht? Dann wirds höchste Zeit, denn Unternehmen können tatsächlich von der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter/innen profitieren, und zwar nicht nur, was die erweiterte Skills-Palette der Angestellten anbelangt. In diesem Blogartikel erfahren Sie:

• Welche Vorteile Unternehmen davon haben, wenn sie in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren und
• Welche Bedeutung Weiterbildung für ein Unternehmen besonders auch in Bezug auf die Positionierung am Arbeitsmarkt hat

Mit Einblicken in das innovative Weiterbildungskonzept des Unternehmens GKN Sinter Metals AG, Bruneck, als Beispiel für gelungene Weiterbildung im Unternehmen.

Sich weiterentwickeln, mitgestalten und neue (berufliche) Ziele erreichen zu können – das sind Attribute, die sich viele Mitarbeiter/innen von ihrem Job wünschen bzw. erwarten – auch weil ihnen das nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Weiterentwicklung und Zukunftsperspektiven eröffnet.

 
Berufliche Weiterbildungsmöglichkeiten können somit ein attraktives Mitarbeiter-Benefit sein und werden als hilfreiches Instrument wahrgenommen, um auf der Karriereleiter voranzukommen.

Wertvolle, qualifizierte Mitarbeiter/innen gehen in Rente oder wechseln Arbeit, das Unternehmen wächst und damit steigen auch die Herausforderungen. Den Fachkräftemangel spüren Arbeitgeber/innen spätestens in diesen Situationen. Und nicht immer lassen sich offene Positionen dann auf Anhieb mit entsprechenden Fachkräften besetzen. Dabei als Unternehmen ganz gezielt in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter/innen zu Fachkräften zu investieren – durch sogenanntes „Upskilling“ – kann ein Lösungsansatz sein, der gleich mehrere Fliegen mit einer Klappe schlägt:

• Durch Weiterbildungsangebote können Mitarbeiter/innen, die bereits im Unternehmen arbeiten, zu spezialisierten Fachkräften werden – dem Ringen um Fachkräfte kann durch (Bildungs-)Investitionen in die bereits vorhandenen Personalressourcen oftmals vorgebeugt werden
• Dadurch, dass diese Mitarbeiter/innen schon im Unternehmen arbeiten, haben sie einen besseren Bezug zu den Tätigkeitsfeldern des Unternehmens, zur Unternehmenskultur und Unternehmensphilosophie. Das ermöglicht es ihnen, sich vollkommen darauf zu konzentrieren, die eigenen Stärken zu Gunsten des Unternehmens durch fachliche Spezialisierungen auszubauen und noch effizienter einzusetzen
• Sehen Mitarbeiter/innen durch Weiterbildungsmöglichkeiten auch bessere Zukunftsperspektiven im Hinblick auf ihre Arbeit im Unternehmen, wird auch die Mitarbeiterbindung gestärkt

Wie Weiterbildung konzipiert sein kann, damit sowohl Arbeitnehmer/innen als auch Arbeitgeber/innen davon profitieren, das wollen wir folgend anhand eines Best-Practice Beispiels aufzeigen:

Das Unternehmen GKN Sinter Metals AG in Bruneck ist der führende Hersteller von pulvermetallurgisch erzeugten Bauteilen und komplexen Sinterprodukten. Es bietet seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sowohl interne als auch externe Weiterbildungsmöglichkeiten an:

Interne Aus- und Weiterbildung

Für Mitarbeiter/innen im Angestellten-Bereich gebe es einen Onboarding-Plan.

Dieser werde strukturiert abgearbeitet: Von der Besichtigung der verschiedenen Unternehmensbereiche bis zur Einführung ins jeweilige Tätigkeitsfeld.
Für die laufende Weiterbildung der Mitarbeiter/innen arbeite GKN Sinter Metals seit neuestem außerdem mit einem systembasierten Weiterbildungsprogramm. Dabei handle es sich um ein immersives Lernumfeld, das alle Kompetenzen erfasse, über die ein Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin verfügen sollte.

„Das immersive Lernumfeld umfasst zusätzlich auch noch eine Learning-Library, aus der sich die Mitarbeiter/innen selbst Schulungen aussuchen können. Und dieses System ist global – das gibt es eben nicht nur für unseren Standort in Bruneck, sondern auch an allen anderen Standorten. Das eröffnet allen Mitarbeiter/innen unseres internationalen Konzerns dieselbe fachspezifische, hochwertige Aus- und Weiterbildung“, erklärt Greta Bernardi.
Dies sei zum einen für die Mitarbeiter/innen sehr interessant, zum anderen aber auch wichtig für das Unternehmen selbst, um beispielsweise bestimmte Produktions- und Qualitätsstandards für Zertifizierungen erreichen und gewährleisten zu können.

Externe Aus- und Weiterbildung

Die Möglichkeit, Mitarbeiter/innen auch durch externe Weiterbildungsangebote zu schulen, bleibe parallel zu diesen Ausbildungsmaßnahmen und Tools erhalten. Etwa über Schulen, Weiterbildungsinstitute oder Universitäten.

Dazu würden auch Kurse gehören, die soziale Kompetenzen und kommunikative Skills fördern – also nicht nur technologisches Knowhow –, so Greta Bernardi.

Die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeiter/innen wird von immer mehr Unternehmen als eine sinnvolle Investition in die Mitarbeitenden gesehen. Mit der Förderung von beruflicher Weiterbildung kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Wertschätzung entgegenbringen. Gleichzeitig sichert Weiterbildung dem Unternehmen selbst auch Weiterentwicklung und Zukunftsfähigkeit. Und wenn sich Mitarbeiter/innen im Beruf entfalten können – eben auch dank gezielter Schulungsangebote – dann führt das auch langfristig zu mehr Zufriedenheit und Motivation am Arbeitsplatz, was sich wiederum auch positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.

 
 
Auf der Suche nach Mitarbeiter/innen, die nicht nur Entwicklungspotenzial, sondern auch Interesse und Motivation für berufliche Weiterbildung mitbringen? Wir unterstützen Sie gerne. Kontaktieren Sie uns einfach.
Viel Erfolg!