Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von seinen Produkten und Dienstleistungen ab, sondern ganz stark von den Menschen, die hinter diesen Produkten stehen, sie entwickeln, verbessern, vermarkten und an den Mann/an die Frau bringen. Damit diese Menschen ihre Arbeit gut meistern können, ist es notwendig, dass sie motiviert zusammenarbeiten, sich gegenseitig ergänzen und zielorientiert und ressourceneffizient interagieren. Kurz gesagt: Die Teamarbeit muss funktionieren. Und weil ein starkes Team kein Zusammenspiel von reinem Zufall und Glück sein muss, erfahren Sie in diesem Blogartikel, wie Sie als Unternehmer/Unternehmrein die Zusammenarbeit im in Ihrem Mitarbeiter/innen-Team durch Teambuilding ganz bewusst stärken und gestalten können.

• Kommunikative Skills und Konfliktfähigkeit
• Humor
• Spaß am Beruf und am jeweiligen Tätigkeitsfeld
• Identifizierung mit dem Unternehmen
• Gemeinsam geteilte Werte
• Gemeinsame Ziele

• Offenheit: für andere Perspektiven, für Veränderungen, offene Fehlerkultur
• Diversität
• Engagement und Involviertheit
• Gestaltungswille
• Kreativität
• Themen- und Bereichsübergreifende Skills
• Selbstwirksamkeitserfahrungen und die Erfahrung, als Team wirksam sein zu können
• Klares, motivierendes und professionelles Leadership

• ✅Mitarbeiterauswahl/Recruiting: Achten Sie schon beim Recruiting darauf, welche Talente Sie sich an Bord Ihres Unternehmens holen möchten und sollten. Mit einer gut durchdachten Employer-Branding-Strategie fürs Recruiting finden Sie Talente, die zu Ihrem Unternehmen passen, sich in Ihrer Unternehmensphilosophie wiederfinden und eine Bereicherung (zwischenmenschlich und Tätigkeits-bezogen).

• ✅Klare interne Organisation, Struktur und Aufgabenverteilungen: Diese sorgen dafür, dass jeder weiß, wofür wer zuständig ist, wie mit wem zusammengearbeitet werden muss und um welche Inhalte es geht. Diese Klarheit ermöglicht es, dass die Mitarbeiter/innen eigenverantwortlich Arbeiten aber gleichzeitig auch ihre Aufgaben als Teil eines zusammenhängenden aufeinander abgestimmten großen Ganzen sind
• ✅Klare Ziele: Ziele sollten klar definiert und festgehalten werden, und zwar immer gemeinsam mit dem Team. Wird das Team aktiv miteinbezogen, erhält es Freiräume zum partizipativen Mitgestalten werden diese Ziele auch GEMEINSAM getragen. Ein wichtiges Instrument sind hier auch immer Strategien und Maßnahmenpläne, die alle Teammitglieder nach Maßgabe ihrer Stärken involvieren
• ✅Leadership: Führungskräfte, die selbstsicher, aber nahbar ihre Mitarbeiter/innen führen, eine offene, aber respektvolle Kommunikation zu ihren Mitarbeitenden pflegen – und diesen auch ehrlich das Gefühl geben, wichtiger Teil des Unternehmens und dessen Erfolgsgeschichte zu sein – werden es schaffen, ein Team um sich aufzubauen, das motiviert und mit gemeinsam geteilten Visionen und Werten am Werk ist
• ✅Positive Kommunikations- und Konfliktkultur: Damit ein Team zusammenhält und fokussiert und nachhaltig an Projekten arbeiten kann, ist es wichtig, dass das Thema Kommunikation und Konflikte konstruktiv angegangen wird. Wie gehen wir miteinander um, wenn wir mal nicht einer Meinung sind? Wie finden wir einen gemeinsamen Nenner? Brauchen wir tatsächlich immer einen gemeinsamen Nenner um als Team zusammenzufinden? Was braucht das Team in Konflikt- und Stresssituationen? Können die Mitarbeiter/innen offen ansprechen, wenn mal was nicht passt, ohne, dass sie Konsequenzen fürchten müssen. Dies erfordert eine hohe emotionale Kompetenz und auch die Fähigkeit zur Selbstreflexion aller Beteiligten.
• ✅Effiziente Teambuilding-Events und Coaching-Programme: Diese können, neben dem Teamgeist, auch ganz spezifisch die team- und unternehmensinterne Kommunikation und Konfliktfähigkeit analysieren, fördern und stärken. Viele Unternehmen nützen dazu die vielfältigen In- und Outdoor-Angebote in Südtirol, beispielswiese:

• ✅Leidenschaft, Spaß, Neugierde, die anstecken: Bringen Sie Themen im Unternehmen ein, wofür Sie als Arbeitgeber/in brennen. Leidenschaft und Motivation sind ansteckend! Bieten Sie auch ihren Mitarbeiter/innen die Möglichkeit, sich mit Inhalten zu beschäftigen und Ideen einzubringen, für die sie eine gewisse Begeisterung verspüren. Das sorgt für Spaß und Abwechslung bei der Arbeit, ermöglicht es dem Team, mit Neugierde an neue Aufgaben/Themen heranzugehen. Feiern Sie die Erfolge, die erzielt werden, dabei immer auch GEMEINSAM mit Ihren Mitarbeitenden/Ihrem Team
• ✅Onboarding: Damit auch neue Mitarbeiter/innen gut im Team aufgenommen werden können ist ein professionell geplantes Onboarding unerlässlich. Lesen Sie mehr dazu auch in unserem Ratgeber „Der optimale Onboardingsprozess“
• ✅Wertschätzende Unternehmenskultur: Implementieren Sie in Ihrem Unternehmen eine Arbeitshaltung und Philosophie, die auf den Grundsätzen des Empowerment basieren. So kann jedes Teammitglied sich nach Maßgabe seiner Stärken einbringen und auch weiter entfalten. Hier gibts mehr zum Thema Stärkenbasierende Unternehmenskultur . Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter/innen bzw. dem Team außerdem Anerkennung – durch Worte aber auch durch Zusatzleistungen/Benefits und nicht zuletzt durch gemeinsame Veranstaltungen FÜR die Mitarbeiter/innen, bei denen diese sich auch mal fern vom Arbeitsalltag kennenlernen können. Nehmen auch Sie als Vorgesetzte/r daran teil! Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeitenden eingeladen werden und dass niemand ausgeschlossen wird. Inklusion und Diversität sind hier wichtige Schlüsselelemente!