Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden ist für Unternehmen in Südtirol eine zentrale Herausforderung. Wie suchen Südtiroler Arbeitgeber/innen nach Personal und welche Strategien haben sich im Hinblick auf Personalsuche in Südtirol am besten bewährt – das erfahren Sie in diesem Blogartikel. 

In Südtirol werden bei der Personalsuche informelle Netzwerke und direkte Empfehlungen genutzt. Mundpropaganda ist also durchaus noch ein beliebtes Rekrutierungsinstrument. 41 % der Unternehmen nutzen spezialisierte Jobportale und Online-Plattformen. Auf klassische Stellenanzeigen in lokalen Printmedien bauen 34 % der Unternehmen. Dies berichtet die Südtiroler Wirtschaftszeitung in Anlehnung an eine Studie, die im Rahmen einer Masterarbeit erstellt wurde. 

Assessment Center kommen im Bewerbungsprozess, laut besagter Studie eher selten zur Anwendung. 35 % der Südtiroler Unternehmen setzen hingegen auf eine Referenzüberprüfung, bei welcher der berufliche Werdegang der Bewerber/innen, sowie Empfehlungsschreiben unter die Lupe genommen werden. Weniger häufig kommen Eignungs- und Persönlichkeitstests sowie verhaltensbezogene oder situative Interviews zur Anwendung, wenn es darum geht, passende Mitarbeiter/innen zu finden. Meistens läuft die Personalauswahl über das klassische Fachinterview, wobei nach spezifischen Kompetenzen und Berufserfahrung sowie nach Sprachkenntnissen in Deutsch und Italienisch Ausschau gehalten wird. Englischkenntnisse scheinen, je nach Branche und Position, weniger relevant zu sein. 

Wie auch in vielen anderen Regionen und Ländern, spürt auch Südtirol den Fachkräftemangel: Über die Hälfte der Unternehmen finde nicht genügend qualifizierte Bewerber/innen, so berichtet die Südtiroler Wirtschaftszeitung in Anlehnung an diese Masterarbeit. Außerdem scheint eine geringere Bereitschaft seitens der Kandidaten und Kandidatinnen zu bestehen, für einen Job umzuziehen. In Sachen Rekrutierungsmethoden sind manche Unternehmen noch zögerlich mit der Aktivierung innovativer Rekrutierungsstrategien.  

All diese Elemente können die Personalsuche erschweren, was auch andere Risiken mit birgt: Wenn Stellen nicht (nach)besetzt werden, wird die Unternehmensleistung und auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen beeinträchtigt. Dies kann wiederum negative Auswirkungen auf die Mitarbeiterfluktuation haben. 

Die gute Nachricht: Unternehmen können Ihr Recruiting gezielt optimieren. Wir haben für Sie die wichtigsten Tipps für eine erfolgreiche Personalsuche zusammengefasst: 

1. Rekrutierungskanäle diversifizieren 

Neben Empfehlungen und Netzwerken sollten Unternehmen gezielt spezialisierte Jobportale und Social Media nutzen, um eine größere Reichweite zu erzielen und neue bzw. passende Zielgruppen anzusprechen. 

2. Employer Branding stärken 

Unternehmen, die auf ein attraktives Arbeitgeberimage setzen, schaffen es viel leichter, Talente auch außerhalb des lokalen Umfelds anzuziehen. Das Employer Branding kann beispielsweise durch authentische Einblicke ins Unternehmen, Benefits und eine klare Kommunikation der Unternehmenskultur gestärkt werden. 

3. Innovative Auswahlverfahren nutzen 

Ergänzend zu klassischen Interviews können Eignungs- und Persönlichkeitstests helfen, die Passung von Kandidaten und Kandidatinnen besser einzuschätzen. 

Talentvermittlung und strukturierte Interviews bieten zusätzliche Sicherheit bei der Auswahl.  

4. Weiterbildung und Talententwicklung fördern 

Investieren Sie als Unternehmen in die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden, um die Attraktivität als Arbeitgeber/innen zu erhöhen und den Fachkräftemangel auszugleichen. 

5. Lokale Standortattraktivität verbessern 

Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensqualität, etwa durch Unterstützung bei Wohnungssuche oder Kinderbetreuung, attraktiven Benefits erhöhen die Bereitschaft, in Südtirol zu arbeiten und stärken die Mitarbeiterbindung innerhalb des Unternehmens. 

6. Kooperationen mit Bildungseinrichtungen 

Öffnen Sie Ihre Unternehmenstüren, indem Sie eine Zusammenarbeit mit Schulen, Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen anpeilen. Das ermöglicht Ihnen schon heute in Kontakt mit Nachwuchstalenten von morgen zu treten. 

Die Personalsuche in Südtirol ist geprägt von einem starken Wettbewerb um Fachkräfte und von traditionellen Rekrutierungsmethoden. Um langfristig erfolgreich zu sein und sich auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen, sollten Unternehmen ihre Strategien diversifizieren, in Employer Branding und Weiterbildung investieren, Jobportale und innovative Auswahlverfahren nutzen. 

Auf der Suche nach jemanden, der Sie im Recruiting neuer Talente in Südtirol professionell und effizient unterstützt? Kontaktieren Sie uns gerne noch heute. 

Viel Erfolg!