Wenn wir von Geschlechtergleichstellung sprechen, so meinen wir nicht nur ein Ziel für die Gesellschaft, sondern auch einen wichtigen Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Geschlechtergleichstellung ist eng mit dem Thema Diversität verbunden. Studien zeigen, dass vielfältige Teams bessere Entscheidungen treffen, kreativer sind und agiler im Problemsolving. Frauen im Team tragen eindeutig zu dessen Erfolg bei. Trotzdem gibt es in vielen Betrieben immer noch große Unterschiede zwischen Männern und Frauen. Wir haben mit dem Unternehmen Ivoclar Vivadent Manufacturing GmbH/srl über Geschlechtergleichstellung gesprochen. Im September 2024 hat das Unternehmen eine Zertifizierung von einer offiziellen Zertifizierungsgesellschaft für seine positiven Ansätze und konkreten Maßnahmen zur Geschlechtergleichstellung erhalten. 

Geschlechtergleichstellung im Unternehmen bedeutet, dass alle Mitarbeitenden, unabhängig von ihrem Geschlecht, dieselben Chancen, Ressourcen und Rechte erhalten. Dabei geht es um Aspekte wie: 

• Gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit 

• Chancengleichheit bei Beförderungen 

• Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

• Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur 

Unternehmen, die Geschlechtergleichstellung fördern, profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, einer geringeren Fluktuation und letztlich von besseren Geschäftsergebnissen, berichtet Barbara Kofler, in ihrer Funktion als Verantwortliche für das Qualitätsmanagementsystem der Geschlechtergleichstellung bei Ivoclar: 

Geschlechtergleichstellung muss als ganzheitliches und in den Unternehmenswerten verankertes Konzept umgesetzt werden – und zwar auf mehreren Ebenen und in mehreren Stufen: 

1. Bewusstsein schaffen und Schulungen anbieten 

Ein erster Schritt zur Förderung der Geschlechtergleichstellung ist die Sensibilisierung der Mitarbeitenden. Schulungen zu Themen wie unbewusste Vorurteile (Bias) können helfen, auf stereotype Denkmuster aufmerksam zu machen und diese dann auch abzubauen. 

Diese Facetten der Gleichstellungpolitik reichen u.a. von der Beseitigung von Diskriminierung, über die Förderung von Frauen in Führungspositionen und Sicherstellung der Lohngleichheit bis hin zur Erleichterung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, wie auch die vom Unternehmen Ivoclar zur Verfügung gestellte Grafik veranschaulicht. 

Um sicherzustellen, dass alle Kandidaten und Kandidatinnen die gleichen Chancen haben, sollten Rekrutierungsprozesse transparent gestaltet werden. Dies kann durch anonymisierte Bewerbungsverfahren erreicht werden. Ein Unternehmen kann auf diese Weise sicherstellen, dass Bewerber/innen nur auf Basis ihrer Qualifikationen bewertet werden. Diese Maßnahme kann auch dazu beitragen, den Anteil weiblicher Bewerberinnen in technischen Berufen und in bestimmten Tätigkeitsbereichen eines Unternehmens zu erhöhen. 

Mentoring-Programme können Frauen helfen, sich in ihrer Karriere weiterzuentwickeln und Führungspositionen zu erreichen. Diese Programme sollten Unterstützung und Zugang zu Netzwerken (Networking) anbieten und darauf abzielen, gesellschaftliche Hindernisse aus dem Weg zu räumen, denen Frauen auf ihren Karrierewegen begegnen. 

Die Einführung flexibler Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten kann dazu beitragen, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern. Dies ist besonders wichtig für Frauen, die sich um die Kinder oder pflegebedürftige Personen in der Familie kümmern müssen. 

Diese Flexibilität ist entscheidend für die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen, und kann den Anteil weiblicher Führungskräfte sogar steigern. 

Unternehmen sollten klare Ziele zur Förderung der Geschlechtergleichstellung definieren und regelmäßig deren Fortschritt messen. Dies schafft Verantwortung und Transparenz.  

Das Unternehmen Ivoclar hat dafür ein internes Managementsystem aufgebaut, um die Prozesse, Abläufe und statistischen Daten des Unternehmens in Bezug auf die Geschlechtergleichstellung zu beobachten und zu analysieren. Nur so sei es möglich, erklärt Barbara Kofler, festzustellen, welche Punkte der Gleichstellungspolitik bereits gut umgesetzt werden und wo es Verbesserungspotenzial gebe. Auch die Auditierung sei ein Moment, der einen analytischen Blick auf den Status quo ermögliche, mit dem besonderen Augenmerk auf die Themenbereiche: 

• Kultur und Strategie 

• Governance 

• HR-Prozesse 

• Wachstumschancen und Inklusion von Frauen im Unternehmen 

• Geschlechtergerechte Entlohnung 

• Schutz der Elternschaft und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben  

Mit klaren Gleichstellungszielen und konkrete Maßnahmen können Unternehmen so gemeinsam eine inklusive Kultur schaffen – davon hänge nämlich letztendlich nicht nur der Erfolg eines Unternehmens ab, sondern auch die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft, unterstreicht Barbara Kofler.