Unternehmen in Südtirol stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter/innen zu finden, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch gut ins Team passen. In diesem Kontext gewinnt Social Recruiting zunehmend an Bedeutung. In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Vorteile von Social Recruiting und worauf Unternehmen achten sollten, um Social Recruiting im Personalmarketing erfolgreich einzusetzen.

• Genaues Vorselektieren geeigneter Kandidaten und Kandidatinnen durch bereitgestellte Daten möglich
• Hohe Reichweite und Verbreitung der Stellenanzeigen in kürzester Zeit
• Ergebnisse der Aktivitäten können detailliert gemessen werden
• Kontaktaufnahme mit Kandidaten und Kandidatinnen, die nicht oder nur passiv nach einem neuen Job suchen
• Kosten: Ist eine günstige Alternative zu anderen Medien

• Ansprechende Inhalte: Um in den sozialen Netzwerken erfolgreich zu sein, sind kreative und zielgruppengerechte Texte, Grafiken und Videos notwendig. Nur so fühlen sich potentielle Bewerber/innen angesprochen
• Employer Branding: Damit ein Unternehmen von der Zielgruppe als starke Marke wahrgenommen wird, ist es entscheidend, eine authentische Identität und eine klare Botschaft zu präsentieren, welche die Werte, Kultur und Arbeitsweise des Unternehmens widerspiegeln
• Klare Zielsetzung: Steigerung der Sichtbarkeit, gezielte Ansprache der Talente oder die Stärkung der Arbeitgebermarke – klare Ziele helfen, um Erfolge messbar zu machen.
• Kontinuierliche Optimierung: Social Media und die Präferenzen der Nutzer/innen verändern sich ständig. Daher ist es wichtig, Social Recruiting-Strategien kontinuierlich zu optimieren
• Definition messbarer Erfolge: Legen Sie von Anfang an fest, welche Kennzahlen für den Erfolg Ihres Social Recruiting relevant sind. Ob es um die Reichweite, die Anzahl der Bewerbungen oder die Qualität der Bewerber/innen geht, klare Maßgrößen helfen, den Erfolg zu messen und die Strategie anzupassen.

• Zielgruppe: Eine zentrale Herausforderung besteht in der Definition der Zielgruppe. Dabei ist Vorsicht geboten, die Zielgruppe nicht zu stark einzuschränken, da dies in Südtirol mit seinen knapp 530.000 Einwohnern nicht zielführend ist. Eine zu detaillierte Klassifizierung könnte dazu führen, dass nur wenige tausende Personen erreicht werden, und die Kampagne wahrscheinlich nur sehr geringe bis gar keine Erfolge erzielt. Unser Ratschlag lautet daher, auf eine breite Streuung und keine zu starke Klassifizierung zu setzen
• Fachkräftemangel: Ein weiteres Hindernis im Social Recruiting in Südtirol ist die begrenzte Verfügbarkeit von Fachkräften in bestimmten Branchen. In einem eher kleinteiligen Arbeitsmarkt, insbesondere in spezialisierten Sektoren, kann es eine Herausforderung sein, hochqualifiziertes Personal zu identifizieren und anzusprechen. Unternehmen müssen daher gezielte Strategien entwickeln, um in Nischenbereichen die Aufmerksamkeit der relevanten Fachkräfte zu gewinnen und deren Interesse an einer Zusammenarbeit zu wecken