In Sachen Mitarbeiter/innen-Bindung bieten immer mehr Unternehmen ihren Mitarbeitenden sogenannte Fringe Benefits an. Es handelt sich hierbei um freiwillige, betriebliche Zusatzleistungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeiter/innen steuergünstig anbietet und diese dabei durch ganz konkrete, fürs alltägliche Leben wertvolle Sachentlohnungen unterstützt. Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten legen Arbeitnehmende großen Wert darauf, dass ihnen das jeweilige Unternehmen durch interessante Lohnnebenleistungen entgegenkommt. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie:Welche Lohnnebenleistungen und steuerfreie Gutscheine es gibtWelche Neuerungen das Haushaltsgesetz 2026 für Südtirol / Italien diesbezüglich mitbringtWie Fringe Benefits steuerlich gehandhabt werdenWichtige Infos zum Fringe Benefit „Auto“ (für privat und beruflich genutzte Dienstwagen)

Kennzahlen sind in der Steuerung (engl: control) von Unternehmen unverzichtbar. Die Unternehmensleitung ist für die Führung mittlerweile auf das Controlling angewiesen, um die bestmöglichen Entscheidungen treffen zu können. Mit den passenden und zuverlässigen Kennzahlen lässt es sich also besser führen und steuern. Auch im Personalwesen gibt es eine Fülle von Kennzahlen, an denen sich die HR-Politik ausrichten und verifizieren lässt. Je größer ein Unternehmen, umso wichtiger ist die Erhebung und Auswertung der Daten. Dabei steht jedoch nicht die Quantität der Daten, sondern viel mehr die Qualität und Konsistenz Derselbigen im Vordergrund. Nicht nur große Unternehmen und Konzerne sollten sich mit Kennzahlen beschäftigen, sondern gerade auch für Klein- und Mittelständer sind so genannte KPIs überlebenswichtig. Im so genannten Personalcontrolling können gewisse Daten vom Lohnbüro abgerufen werden, andere hingegen werden unternehmensintern erhoben und zur Verfügung gestellt.Nachfolgend geben wir einen Überblick über mögliche, sinnvolle Kennzahlen und wie sie berechnet werden. Wir sprechen immer von möglichen, sinnvollen Kennzahlen da nicht ein jedes Unternehmen vergleichbar ist. So z.B. können überlebenswichtige Kennzahlen je nach Branche, Größe, Strategie und sogar nach geografischem Standort unterschiedlich sein. Der Nutzen eines Personalcontrollings ist im ersten Moment nicht immer zwingend in € zu beziffern. Wenn man sich jedoch errechnet, was z.B. die Reduzierung einer Krankheits- oder auch Fluktuationsquote für eine „Kosteneinsparung“ ist, dann ist die Rentabilität des Personalcontrollings höchst lukrativ.

Das Vorstellungsgespräch dient primär dazu, herauszufinden, inwiefern Arbeitgeber und Bewerber zusammenpassen. Maßgeblich geprägt wird es von den klassischen offenen Fragen, die hauptsächlich dazu dienen, den Bewerber aus seiner Komfortzone herauszulocken. Aber gerade bei einer hohen Dichte von Gesprächen, für die jeweils nur wenig Zeit zur Verfügung steht, ist es praktisch, wenn eine Frage bereits möglichst viele Facetten der Persönlichkeit offenbart. Wie Bewerber mit bestimmten Fragen umgehen, kann äußerst aufschlussreich sein. Karriere Südtirol hat fünf Fragen zusammengestellt, mit denen Sie das wahre Gesicht jedes Bewerbers erkennen.  Selbstbewusstsein und Bescheidenheit:Was haben Sie an Ihrem letzten Arbeitsplatz verändert? Diese Frage bietet dem Kandidaten die Möglichkeit, sich selbst und seine Fähigkeiten anzupreisen – oder aber gemessen abzuwägen, fachliches Geschick sowie rhetorisches Charisma zu beweisen. Sie zwingen ihn dazu, auf konkrete Beispiele einzugehen, und erfahren zugleich etwas über seine Einstellung gegenüber dem früheren Arbeitgeber. Im Zentrum stehen allerdings die Eigenschaften Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit, fachliche Kompetenz und Kreativität.  Soziale Kompetenz: Wie hast du mit den früheren Kollegen Konflikte gelöst? Diese Frage verfolgt das Ziel, herauszufinden, ob der Kandidat über ausreichend Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein verfügt, um Konflikte positiv zu beeinflussen. Das erzeugte Bild hängt davon ab, für welches konkrete Beispiel er sich entscheidet und wie er seine eigene Position darstellt. In der Regel lässt sich aus Beispielen einiges über den Charakter des Bewerbers ableiten.