Smells like team spirit: Maximilian GmbH über Recruiting und Teambuilding
Karriere Südtirol
09.08.2024
Smells like team spirit: So rockt Maximilian GmbH Recruiting und Teambuilding
Das Multibrand Fashion Unternehmen Maximilian GmbH versteht sich als Rockband. Klingt erst mal lässig. Dass hinter dieser coolen Aussage eine authentische Unternehmensphilosophie und Arbeitshaltung steckt, die das Potenzial der Vielfalt zu nutzen weiß und den Job zu einem positiven Bestandteil des Lebens seiner Mitarbeiter/innen macht – das und noch so einige andere inspirierende Anknüpfungspunkte haben wir für Sie aus unserem Gespräch mit Madlen Gschwenter, HR Managerin bei Maximilian GmbH, mitgenommen.
Teamgeist und ein Vibe, der auch auf die Kundschaft wirkt
Wir suchen Leute, die sich für Mode interessieren – das ist die Voraussetzung, um Motivation und Freude für diesen Job zu verspüren. Aber man muss eben auch Freude haben, mit Kunden/Kundinnen zusammenzuarbeiten. Menschen zuhören zu können, eine Begeisterung für Menschen muss da sein, denn oft werden Kunden und Kundinnen auch mehrere Stunden lang beraten. Und man muss gerne im Team spielen. Wir suchen Rockstars, die als Persönlichkeiten und gleichzeitig als Teamplayer/innen in unsere Band passen: Jede/r mit seinem eigenen Style, der da durchaus auch aus der Reihe tanzen darf. Und als Bandmitglieder schaut man aufeinander und sieht sich als beitragender Teil zum Ganzen.
Das Familienunternehmen biete daher auch Praktika an, gerade wenn es darum gehe, in eine Lehre einzusteigen oder Maturanten und Maturantinnen aufzunehmen. Durch ein Praktikum könne ein Einsteiger eine Einsteigerin verstehen, ob er/sie sich selbst im Unternehmen Maximilian GmbH sehe, und zwar ganz ohne Druck. Gleichzeitig könne das Team die Person so auch besser einschätzen. Auch in Sachen Teamspirit.
Der Teamgeist ist nämlich bei uns ein zentrales Element. Dieser wird nach innen gelebt und ist auch von außen spürbar. Wir wollen Freude vermitteln nicht nur für die jeweilige Tätigkeit, sondern auch in Bezug auf das jeweilige Teammitglied. Für uns ist jeder Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin einzigartig und gerade wegen dieser Einzigartigkeit auch so interessant und wertvoll fürs Team. Gemeinsam gehen wir durch den Tag. Und auch, wenn es mal schwierig ist, versuchen wir den Tag gemeinsam zu rocken. Da fließt auch eine Portion spielerische Leichtigkeit mit ein. Spaß und Humor haben in unserem Unternehmen ganz viel Platz. Es geht sehr viel um Energie, gelebte Freude, Ausstrahlung und um den Vibe, mit dem wir uns gegenseitig und auch die Kunden und Kundinnen berühren wollen.
Synergien statt Hierarchien
Wenn Mitarbeiter/innen nicht ständig jemand haben, der ihnen von oben herab sagt, was du zu tun ist, sondern jeder einzelne/jede einzelne auch seine/ihre eigenen Ideen und Kreationen im Austausch mit dem Team weiterentwickeln und einbringen dürfen und sollen, dann entsteht ein Team, das gut zusammenspielt und als Synergie auftreten kann – also Synergien statt Hierarchien. Bei uns wird Diversität gefeiert.Das wollen wir, das macht uns aus. Das macht unsere‚Musik‘. Und das kommt auch bei den Klienten/Klientinnen gut an. Die fühlen sich in dieser Vielfalt nicht nur angesprochen, sondern können sich darin auch wiederfinden. Wir wollen Vielfalt leben und fördern. Diesen Teil, der eine/n Mitarbeiter/in als Individuum kennzeichnet, diesen schätzen wir in unserem Unternehmen ganz besonders.
Kommunikation und Kooperation, die rockt
Der Familienbetrieb pflegt eine Feedbackkultur, in der jede/r Dinge ansprechen darf, auch die unangenehmen Dinge. Und zwar in einem Kontext, der nicht den Beigeschmack eines vorwurfsvollen „Problemgespräches“ hat, sondern ohne Wertungen in einem konstruktiven Dialog, bei dem auch das Gegenüber zu Wort kommt und man aufeinander zugeht.
Damit dieses „Rock with us“ aber nicht nur eine Floskel bleibe, so bringt es Madlen Gschwenter reflektierend auf den Punkt, brauche man als Führungskraft unbedingt das Bewusstsein, dass man nur im Team gewinnen kann. Das Unternehmen achte deshalb auch sehr darauf, Menschen am Start zu haben, die wissen, dass ihr Erfolg jener des Teams sei, ganz ohne Selbstprofilierung. Und ein Team könne nur erfolgreich sein, wenn jede/r wachsen kann und wahrgenommen wird. Besonders die jüngere Generation, bei der sei dieses Kommunizieren und Zusammenarbeiten von oben herab fehl am Platz. Diese jungen Talente würden sich als Teil einer Art kollektiven Intelligenz erleben – da gehe es immer um Kooperation und Vernetzung.
Wenn man das hört und auf sich wirken lässt, versteht man den metaphorischen Vergleich mit einer Rockband noch besser:Jede/r trägt hier auf seine/ihre spezielle Art zum Unternehmensmelodie bei, und zwar so dassalle zu diesem gemeinsam erzeugten Sound tanzen – also zusammenarbeiten – können.
Führungskräfte, die den Stellenwert erkennen, die dieses Gemeinsam-Bewirken und Gemeinsam-Gestalten für die Mitarbeiter/innen dieser Generation haben, die schaffen es, ein Team aufzubauen, das sich wirklich gegenseitig ergänzt und ganz innovativ und unkonventionell an Problemstellungen herangeht. Die Wertschätzung jedes einzelnen Mitarbeiters/jeder einzelnen Mitarbeiterin als Team-Bereicherung sollte man als Führungskraft seinen ‚Bandmitgliedern‘ auch immer ganz klar kommunizieren. Wer überdies als Bandmitglied auch die Rückendeckung seines Teams spürt, bleibt dem Unternehmen außerdem viel eher erhalten.
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